Компания ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» перешла с глобальной корпоративной системы управления предприятием SAP на российскую систему 1С:ERP с дополнительным модулем 1С:Управление лизинговой компанией.
Технологическим партнером перехода стала компания Axenix.
Специалисты Axenix выполнили существенные доработки для направлений «Сервис», «Аренда», «Продажи» и «Финансы». Были автоматизированы процессы управления арендой, расчета графиков ремонтов и арендных платежей, учета простоев и пакетного выставления реализаций. Для направления «Сервис» был разработан модуль управления полным сервисным циклом ремонтов и техобслуживания клиентской техники (более 100 тысяч единиц). Решение позволяет прослеживать всю историю сервисного обслуживания и продажи оборудования и запасных частей, а также хранить все параметры паспортных характеристик и эксплуатационных показателей.
Также во время проекта реализована интеграция системы с СЭД «Контур. Диадок», государственными информационными системами «Честный знак» и «Прослеживаемость импортных товаров».
«У нас была амбициозная и непростая задача – перейти с SAP на 1С к началу 2025 года. Мы выбрали Axenix, приняв во внимание их опыт успешной реализации крупных проектов по внедрению 1С, локализации и замены зарубежных решений. Сегодня в ″Юнгхайнрих″ стабильно работает система, настроенная с учетом наших критичных требований», – отмечает Елизавета Баканова, начальник отдела развития продаж компании ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника».
Проект выполнен в несколько этапов.
На первом команда Axenix провела экспресс-аудит и диагностику ИТ-архитектуры и бизнес-процессов, собрала и уточнила реестр критичных требований, сформировала «дорожную карту» внедрения.
На втором этапе по итогам Fit/Gap-анализа специалисты Axenix подготовили спецификации и разработали подсистему для 1С:ERP, которая бы позволила заказчику автоматизировать операции по сервисным услугам. Доработан и подключен к ERP модуль 1С:Управление лизинговой компанией, так как «Юнгхайнрих» предоставляет клиентам услуги по аренде погрузчиков. На третьем этапе проведено тестирование ПО, выполнена миграция данных (включая полный цикл плановых ремонтов, самих объектов эксплуатации, заказов) и проведено обучение сотрудников работе с 1С:ERP.
«Быстрый переход на 1С стал возможен благодаря не только усилиям нашей проектной команды, но и высокой степени вовлеченности заказчика. Специалисты ″Юнгхайнрих″ были готовы менять процессы, принимали непосредственное участие в автоматизации, взяли на себя часть вопросов с обучением пользователей. За короткий срок нам удалось серьезно расширить типовой функционал ремонтов и сервиса в 1С:ERP, существенно доработать модуль лизинга. На рынке очень мало успешных переходов с SAP на 1С в сжатые сроки с таким объемом функционала, обычно подобное серьезное расширение функциональности доступно пользователям спустя год или полтора после начала работ», – комментирует Константин Максимов, управляющий директор Axenix.
О компании
Российская компания Axenix (ранее Accenture) осуществляет деятельность под юридическим наименованием ООО «АксТим». Axenix предоставляет широкий спектр профессиональных услуг в области цифровых сервисов, облачных технологий и решений для обеспечения информационной безопасности. В офисах и центрах разработки в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Алматы работают около 2 800 сотрудников. Благодаря сочетанию уникальных знаний, опыта и компетенций более чем в 40 отраслях, предлагает услуги в области стратегии и бизнес-консалтинга, технологических решений и других операций, направленных на цифровизацию бизнеса.
